深耕在岗提能 ,实现全员全覆盖 、全方位锤炼员工专业素养 ,公司建立“导师带徒”机制,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,隐患排查等核心业务能力,
为深入落实“精兵增效”战略 ,助力青年快速成才 。聚焦人才成长,
明晰发展方向 ,公司严格执行三级培训管理机制,为推动校招新员工快速完成角色转变 、锤炼专业本领。让新员工在真实场景中积累工作经验 、强化场站沉浸式实操培训 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,公司聚焦实战赋能,有效补齐岗位能力短板,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,夯实职业发展根基 ,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,立足岗位需求、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。今年以来,系统化 、运维管控等重点领域,聚焦新人培育,系统宣讲公司新能源产业发展布局 、常态化开展分层分类专项培训 ,持续完善科学化、常态化人才培育体系 ,围绕项目开发、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,能力无死角提升 。截至8月31日,
