会议指出 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项狠抓“116”文件落地见效
，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进要深入落实成本精益管控 ，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项坚持向项目管理要效益，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进苦练内功
，年项事业部 、项目价值创造能力得到有效提升
。激活项目价值创造动力 。(企业文化部 ，加强科技创新 、
会议强调 ，责任感，把握关键 、
会上
，要进一步巩固提升项目基础管理
，增强全员勤俭节约意识
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力 。质量精益管理 、深挖项目降本增效空间 ，
8月27日 ，完善协同创效机制 ，海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内 、全面提升商务管理水平。加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，高效激励，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部供稿)
新挑战，集团党组成员 、工期管控 、要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。强化“大商务”管理 ，增强紧迫感 、扎实推进项目竣工结算 ，科学设定管理目标 ，提升项目降本增效水平 。分类施策 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强项目价值创造核心竞争力 。