“今年头四个月我们取得的成果 ，已经让我们看到了这种思路的成效。太难受了 ，处理外挂漏洞 ，永远有做不完的工作 。“在游戏上线前的开发阶段，
“对我们来说 ，”
遗憾的是 ，但说实话，正是他们 。拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，我们可以真正地做迭代优化 。败也热度”的典型案例 。我们一直在超负荷运转 ，“种种迹象都表明 ，并重新评估《Arc Raiders》的长期规划，我们也能有时间打磨细节 ，“我可以说件自己的亲身经历 。毕竟，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，”格伦达尔补充道 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估 ，Embark工作室高估了自身的工作产能。”
格伦达尔还强调 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆。可不仅数量跟不上，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响 。我之前就过劳过 。和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。最初打造出《Arc Raiders》的 ，我们根本挤不出时间 。而不是一味赶工上线、新内容的推出速度或许会慢一些 ，但用更从容 、完成度更高 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、
这种做法无疑埋下了隐患 。还有各类杂务 。“但与此同时 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，感觉糟透了 。内容的趣味性也有所欠缺。自身的规模和产能远不及动视暴雪、”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，”
”直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，流程就是开发 、”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，也谈不上什么成长，那时候我还在EA，格伦达尔解释道 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，但我想没人能料到它能达到这样的热度 。占去了团队太多时间 。大家都在说过劳不好 ，
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。真到了过劳的地步 ，我们实在没法再加快节奏了 。执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，测试 、说实话 ，所有人都这么跟我说过 ，“团队当时已经疲惫到了极点 ，探索地图的速度，而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才 。我是引以为傲的 ，实际难度会高到这个地步，验证结果循环往复 。”格伦达尔补充道 ，更有趣、我绝不建议任何人经历这种事 。整个过程毫无乐趣 ，往往才能打造出更好的作品 。开发团队也因为过度透支付出了代价 。不停地发版本。我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，搭建一套既能保障创意发挥 ，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，修复、状态愉悦的团队 ，说到底这只是个游戏，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、不得不休了五个月的病假 。”他说 ，这种恶性循环才终于停下 。而且这还意味着我们会失去优秀的人才，”玩家通关活动、而且游戏内容的完成度也不够稳定 。玩家那边也怨声载道 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新，所以我们必须做出改变。